Soft Skills im Rathaus – Familienfreundlichkeit als Erfolgsfaktor

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29.10.2025
Schönberg
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Die Kommunale ist eines der wichtigsten Foren für Austausch und Innovation im kommunalen Bereich. Beim diesjährigen Kongress in Nürnberg diskutierten Vertreterinnen und Vertreter aus Politik, Verwaltung und Wirtschaft über Themen wie Digitalisierung, Finanzen, Gebäudetyp E oder Kinderbetreuung. Ein zentrales Thema: der zunehmende Fachkräftemangel in Städten und Gemeinden.

 

Wie Personalgewinnung und -bindung in der Praxis funktionieren kann, zeigte Martin Pichler, Erster Bürgermeister des Marktes Schönberg und Vorsitzender der Verwaltungsgemeinschaft, in seinem Vortrag „Soft Skills im Rathaus“. Kommunen wie Schönberg, die inzwischen rund 130 Beschäftigte in verschiedenen Lebensphasen und Einsatzbereichen beschäftigen, stehen längst vor ähnlichen Herausforderungen wie mittelständische Unternehmen. Ob Vollzeit, Teilzeit, Homeoffice oder Senior-Beschäftigung – Flexibilität und Vertrauen sind entscheidende Faktoren.

 

Martin Pichler, Erster Bürgermeister der Gemeinde Schönberg, spricht beim Bayerischen Gemeindetag am Rednerpult. Hinter ihm ist eine große Leinwand mit seinem Namen, Foto und Vortragstitel zu sehen.
Bürgermeister Martin Pichler berichtete auf der Kommunale 25 in Nürnberg, wie Familienfreundlichkeit zur erfolgreichen Personalgewinnung in Kommunen beitragen kann.

 

Ein Schlüssel zum Erfolg ist für Pichler die Zertifizierung als „familienfreundliche Kommune“ durch die Initiative berufundfamilie. Diese Auszeichnung sei das Ergebnis eines intensiven Audit-Prozesses, in dem zunächst Skepsis, dann aber Begeisterung überwogen habe. „Wir haben gelernt, Chancen statt Probleme zu sehen“, so Pichler. Schritt für Schritt seien starre Strukturen aufgebrochen, Bürozeiten flexibler gestaltet und Abläufe digitalisiert worden. Das Ergebnis: mehr Motivation, Eigenverantwortung und Teamgeist.

 

Familienfreundlichkeit zahlt sich aus – sowohl nach innen als auch nach außen. Sie sorgt für Stabilität, Attraktivität und Identifikation und macht die Kommune zu einem modernen Arbeitgeber. Pichler ermutigte andere Gemeinden, diesen Weg ebenfalls zu gehen: „Ernst nehmen, Möglichkeiten eröffnen und Vertrauen schenken – das ist die beste Investition in die Zukunft unserer Verwaltungen.“


- JS


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